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こんにちは〜！ミタッキーです
京都・伏見で100年以上つづく街のバイク屋、
それが僕たち【三滝モータース】です！
最近は「ただのバイク屋さん」で終わらない、
“バイクでつながる場”を
つくっていこうと奮闘中
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バイクの整備・カスタムの話
地元・深草のちょっといい話
初心者さんも楽しめるバイクライフ情報
知って得する安全・メンテナンス豆知識
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ゆる〜く更新しています
肩の力を抜いて、
のぞいてもらえたら
嬉しいです♪
こんにちは！
今日は三日ぶりにお店に出ました。
今日は暑～い一日☀。明日もそうなるようです。
冷房があまり効かないですが、
でもそんな状態でのお仕事は体が冷えすぎず、
逆に良いのかもしれませんね。
昨日の研修では脅威について分析。
緊急に対策すべき脅威と三カ年での脅威の分析とを行ったのですが、
その中で、バイクや部品の供給が出来なくなることを想定。
例えば、戦争では台湾有事や
地震ではサプライチェーンの分断などは
三滝モータースの経営に直結する課題ということが分かりました。
今までなんとなくで分かっていたことも、
研修という時間を取る事で課題を明確に出来ますね。
で、そこから考えた事業として、
新品・中古部品の備蓄しておいて、
それらを販売することやメーカー廃番寸前のパーツを仕入れてネット販売するなど、
今の事業に即した事をやっていこうと考えました。
僕がこの業界に入ったときは中古部品をストックしていました。
それは、昔のもったいない精神から再利用などしておりましたし、需要もありました。
時代が変わり、その必要もなくなりましたが、
また今の時代は一周回って需要が出てきました。
ここ一、二年でその構想はありましたが、人手の問題もあり、
ようやく着手出来る時が来たと感じております。
先ずは、ヤフオクやメルカリを調査。どういう部品が必要とされそうかを見ていました。
何れ来るかも知らない時に備えて、必要なお客様に供給できたらと思います👍。
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外国人と地域交流。
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今日は、昨日に引き続き日創研二日目。自社の新たな事業ドメインについて考えました😊。
誰に何をどのようにが基本にあり、それをどのように価値を生み出して、お客様に提供するか？
今までなんとなくでやっていたことを明確にしたり、
差別化や異質化をして、大手と戦わずに事業を成長させることが
出来るかということを学ばせていただきました👍。
バイクにあまり詳しくないが趣味にしているお客様に対し、
嬉しさや楽しさを提供するにはどういうことを行うのか？
自社ならではの戦略が求められ、
足りない頭をかなりフル回転笑。
何かの体験価値を提供したいのですが、その解答はなかなか導き出せませんね～😭。
そんな中、ふと思ったのが、外国人の方が増えているということ。
たくさんの外国の方が地元の深草に住まわれている。
その外国人コミュニティに三滝モータースの認知度を上げる事は出来ないのか？
他社にはない、三滝モータースの魅力を知ってもらえたら嬉しいです。
折角の地域に住まわれている外国人。地域住民でもあります。
言葉や文化の壁があり、大手ディーラーでは相談しにくいし、
地域に根差した交流を求めていると思うんです😊。
地域の方やバイク好きの方や外国人との交流が三滝モータースで行われたら、社会貢献にもなる👍。
今年になって外国人のバイク購入が目立っています。
今後も増える外国人への対応が重要になって求められていますね！
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西岡さんから学んだこと👍。
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今日は朝から倫理法人会に参加し、
午後は大阪・江坂の日創研で学んできました。
午前中は、同じく日創研で学んでおられる
株式会社 夢を語れ の西岡さんの講話。
ご自身の経験をもとに、挑戦し続ける姿勢や、
学んだことを周りに惜しみなく伝え、
さらに事業そのものを後輩に託して新しい挑戦
に進む――そんなお話をしてくださいました。
「挑戦し、苦労を克服していく過程こそが、自
分自身の幸せにつながる」
この言葉がとても心に残りました。
企業は経営者の器以上には大きくならない。
だからこそ、自分がまず挑戦し成長することが、
会社や従業員の成長にも
つながるのだと実感しました。
三滝モータースでも、
小さな夢を一つずつ実現しながら、
次第に大きな夢へとつなげていきたい。
そんなことを考えるとワクワクします。
そこを具体的にあらわしていこうと思います。
そして、そのワクワクを従業員さんや
地域のお客様と分かち合える場を
つくっていく。
それが「三滝モデル」にもつながるのだと、
改めて思えた学びの一日でした。
三滝モータースを地域の人や
バイク好きの集まる
バイクステーションにして、
夢の実現をしたいとあらためて
感じることが出来ました。
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地元トーク。が楽しい。
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今日は配達で山科警察署まで修理バイクをお届け。
その帰り道、大岩街道を通っていると、
観光農園の看板が目に入ってきまして、
ブドウ狩りで昔から有名な場所なんですが、
地元すぎて今まで買ったことなかったのですが、
でも、最近大人気のシャインマスカットがどうしても気になって…
結局Uターンして買っちゃいました👍！
やっぱり人気なだけあって、めちゃくちゃ感動するほど美味しいんです～😭。
その後、大亀谷を引取で回っていると畑仕事中の松井さんにバッタリ。
なんと、うちの曾祖母までご存じという、
昔からの大事なお客様なんです。
家から畑までバイクで来るのが便利とのこと👍。
こういうつながりがあるのは本当にありがたいことですよね。
仕事中にも関わらず、３０分くらい雑談していました。
その会話内容は、もちろん地元話😊。
そういうお話は大好物。
ここで話すほどの内容は全くありませんが…😭。
大亀谷は農家さんも多くて、三滝モータースのお客様もたくさんいらっしゃいます。
長年支えていただいて感謝しかありません！
ただ、顔なじみの方も随分と亡くなられて、
ちょっと寂しい気持ちにもなりました。
それでも、こうして地域の中でお客様と関われることが
嬉しいなあと改めて感じた一日でした😊。
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バイクの買取。
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今日は8月26日。
まだまだ暑さの残る中、近所を歩いていると
「空き地」が目立ってきていますね～。
昔は住宅や商店でにぎわっていた場所も、
気がつけば更地になっていたり、
新しいマンションが建つ準備をしていたり…。
時代の流れを感じざるを得ません😭。
三滝モータースのある本町通りも同じで、
昔ながらのお店が減っていき、
景色が少しずつ変わってきました。
バイク屋を長年営んでいると、
こうした「地域の移り変わり」を肌で感じる瞬間がよくあります。
地域の顔みたいな人も随分いなくなり、
地域間のつながりも減ってきたとつくづく思います。
自分もその分、年を取り、地域のお役をしていたりします。
でも、空き地に住宅が建てば新しいご家族が住み、
また新しいお客様との出会いにつながることに期待して、
地域の変化を「寂しさ」だけでなく「チャンス」として見ていくのも、
これからの商売に大事な視点なのかなと思います👍。
でも、なるべく商店が入ってほしいなと思っちゃいますね😊。
地元の商売人さんが元気だと、町も元気になりますから。
そして今日は、同級生の境くんの家へバイクの処分に伺いました。
地元で商売していると、こういうことがとても嬉しい💛。
バイクは SUZUKI GN125H。長年乗り続けてきた相棒です。
処分するのは名残惜しいとのことで、最後にバイクに跨った写真をパシャリ📸。
「大事にしてきた証」と「ちょっとした別れの寂しさ」が混じった、良い笑顔をされていました。
バイクも街並みも時代と共に変わっていきます。
それでも、その瞬間を写真に残すことで、
思い出は色あせずに残っていくんだなあと感じました😭。
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サマークリスマスと店内の様子。
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今日は「サマークリスマス🎄」らしいですね。
京都はまだまだ暑い日が続きそうです。
休み明けということもあり、三滝モータースは朝からバタバタ。
リフトの上には、地元の信用金庫さんのスーパーカブが上がっています。
大きなスクリーンにフロントバスケット、
さらにリアボックスも備えた完全に“働くバイク”スタイル。
地域のアシとして毎日フル稼働している様子が伝わってきます👍。
今回はパンク修理のご依頼。
チューブの穴を見つけて、しっかりとゴムパッチを当てます。
👇ローラーで圧着して密着させるのがコツです。
小さな作業ですが、地域のお客様の移動を守る大切な仕事なんです😊。
そして今日はもうひとつニュースが！
新車の ホンダ・モンキー125 が入荷しました👍。
黒いタンクに丸目ライト、コンパクトながら存在感バツグン👍。
いつも店頭に並ぶとすぐ売れてしまう人気車種です。
注文しても４、５か月くらいかかる中々の入手困難車なので、
気になる方はお問合せ下さい😊。
休み明けの月曜日は修理や点検で忙しい一日。
それでも、こうして働くバイクを支え、新しいバイクをお届けできるのは嬉しい瞬間です。
地域の皆さまの“安心のアシ”を守るため、今日も頑張ります💪。
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企業の永続ですって。
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今日は、京都に戻り、昨日ご紹介頂いた雑誌「致知」を少し読みました。
日本はなぜ今日まで発展してきたのか？
という中々の真剣な内容😊。
バイク屋さんの私には、
まったく関係のない内容っぽいですが(;^_^A。…。
最初の２行ほど読みましたが、
引き込まれました。
伊勢神宮とギリシャ遺跡を比較し、
ギリシャ遺跡は、今では荒廃して
完全に遺跡化し、その役割は終えている。
伊勢神宮は式年遷宮を繰り返して
1300年以上続く行事となっていて、
文化や歴史に、
民族の魂を受け継いでいるとのこと。
そこに存在価値があったのだろうと
推測してしまいました。
行事や儀式を生きた文化として
継承している点が盛衰の原理と
私なりに要約と理解をしました。
これも商売にも当てはまるんでしょうね。
日本には、特に京都では、
１００年企業がすごく多い。
京都は文化や儀式を重んじる風土が
あるんでしょうね。
だから、長年続く企業が多い😊。
私の祖父や父も、当時の三滝モータースでは、
お客様の自転車やバイクを乗り替えではなく、
費用負担が掛からないよう、
長く乗り続けてもらえるように
提案をしてきました。
現在は、原付の生産終了や
物価高など厳しい時代背景の中で、
「長く乗るための修理」や「レストア作業」の
ご相談と提案が増えています。
あらためて、そこに我々の存在価値を
感じております👍。
新品を買うことだけが解決策ではなく、
大切に使い続けるためのお手伝いこそ、
僕たちの存在価値だとあらためて感じました。
歴史や文化から学ぶことは、
一見バイク屋と無縁に思えて、
実は深いつながりがあります。
「致知」を読みながら、
これからの三滝モータースも、
お客様の“今の生活”に寄り添いながら、
三滝モータースの魂を受け継ぐ存在であり続け
ようと思った本日でした😊。
雑誌「致知」は経営者や
リーダーの愛読者も多く、
日本の歴史・人物・思想から
学びを得られる内容が多いですね👍。
引き続き拝読していきます♥。
↓ホンダインドのナビ110の駆動ベルト。
三滝モータースはホンダの代理店でも
通常のルートでは入荷致しません😊。
ネお客様からの要望に応えて
ネットで探して取り寄せました✌。
こういう対応も三滝モータースでは
行っております。
他社で断られたお客様は
ぜひ当店にお問い合わせ下さい。
対応出来るかどうかは分かりませんが、
最善を尽くして参ります！！
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愛知県へ。二日目。
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本日は愛知での経営勉強会2日目。
昨日に続いて多くの方とお話しすることができ、心に響く学びがありました✌️。
特に印象的だったのは、「自社のステークホルダー（利害関係者）に貢献できているか。
もしそうだとすると、それは自社に存在価値が無いということ。」。
という言葉です。経営の根本に立ち返る、とても心に響くメッセージでした。
自社だけが発展してもそれは本当の発展では無くて、
まわりも一緒に発展することが本当に価値あること。
バイク🏍️を普段のアシに使用している方やバイク🏍️を趣味としている方に、
安心や安全や楽しさを提供することで喜んでいただくだけで嬉しくなりますが、
それだけでなく、取引先・銀行・社員さんなどなど、
よく考えたらとてもお世話になっているなと思います。
この中では特にはやはり社員さんには
とても感謝をしなきゃいけないなと感じました。
こうして学びに来ている間も安心してお店を任しておける訳ですから😊。
あとは、三滝モータースの基礎を作った先代にも感謝しないといけませんね。
何事にも恩意識を持って人に接すれば、良いということなんでしょうね～😊。
物流会社の女性社長からは雑誌『致知』を薦めていただいたり、
保険代理店の社長さんからは「見本となる企業のベンチマークを。」
また、思い立ったらすぐに行動ということも教えていただきました。
正直、今までは「地元のバイク屋の兄ちゃん」という立場で、
人脈について深く考えることはあまりありませんでした。
ですが、こうして新しい人に出会うことで新しいつながりが生まれ、
学びが広がっていく楽しさを実感しています😊。
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経営のお勉強IN愛知県
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今日は愛知県で経営の勉強会に参加してきました😊。
日常を少し離れて、学びに集中できるこうした時間は本当に貴重です。
普段はどうしても仕事に追われがちですが、
じっくりと考える時間を持つことで、
自分の経営に対する姿勢や方向性をあらためて見直すことができます。
新幹線の移動時間も含めて、思考を整理する大切なひとときになりました。
勉強会の良さは、新しい人との出会いがあること。
その人たちの経験や考え方に触れることで、自分にはなかった視点をいただけることがあります。
今日もまた、そうした学びがあり、貴重な気づきを得ることができました。
👆今晩宿泊するホテル近くの中華屋さん。
本場の味を楽しめ、台湾人の女将さんの良きお人柄が心地よく感じられ、値段も安く、
たらふく飲んで食べて、4人で15,000円（一人頭3750円😊）。
最後には、サービスでスイカまで提供下さる、おもてなし精神を感じられるお店でした。
京都には中々ないお店でした😊。
👆自販機も良心的プライスでした。
80円コーヒー。
ご当地コーヒーなのか😍！？
三滝モータースも良心的なお店として、
地域に支えられ、ここまで続けて来れたことにも感謝を覚えました。
これからもずっと地域に関わる親しみあるお店作りを行こうと
思った一日でした。
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役を超えない。
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今日のブログテーマは、「役を超えない」です。
この言葉は、組織運営するときによく聞く言葉です。
この言葉だけを聞くと捉え方が難しいかもしれません。
僕も難しいなと感じていたので、今回自分なりに考えてみました。
組織運営でよく聞く「属人化」「組織化」「仕組化」などの言葉があります。
そして、「役を超えない」。
この四つが主だと思います。
各役職者が自分の役割を考えてみて、その仕事に徹する。
みんなそれぞれが徹することで各部門の歯車が噛み合い、組織が動く。
「組織は生き物」と言われているので、自分の体に例えると分かりやすいかもしれません。
胃はエネルギーを吸収、心臓は血液を送る役目、肝臓は解毒…、各臓器が役割を果たして機能してこそ健全な体として動く。
色んな事が出来るスーパーな人に頼ってしまうことで属人化してしまう。
その属人化を防ぐためにも役割を決めて、その役に徹してもらう。
その部門はそこから深堀が始まり、強い部門になっていく。
その強い部門の集まりが強い組織と化していく。
ルールやマニュアルを守って運営していくこと
も属人化を防ぎ自身の役割に徹することで
組織化や仕組化が果たせるのだと思います。
「役を超えない」とは、制限するネガティブなものではなく、
みんなで組織を守るための知恵だったんですね～。
本日の気づきです。
私の会社も役割の明確化を果たして、顧客満足度を上げて行こうと思います。
最後にホンダのバイクにはホンダのオイルを👍。
今日は↓を飲んで今から寝ます😊。
親戚からいただいた石鎚のグリーンラベル👍。
石鎚山の名水で作られた美味しいお酒♥。
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